工具升级改革
至诚融金后勤股份以提升服务标准和专业技能为主流愿景，经过多年酝酿和实践、重新整理、强化、提升工具的规范性和操作流程。自2017年3月积极推进工具设备升级改革工作，工具从1.0向
2.0升级，采用工具模块式管理、工具色标分类管理、保洁物料集中洗涤系统和标识定位管理等方式，强化标准化作业、落实流程管理；截至2017年11月，全司工具系统升级已基本全部完成。
1、根据不同区域选择颜色分类，通过工具分类使用，有效减低交叉感染，辅助控制病源传播速度，从而达到保持、提高环境卫生，创造更好的集体生活环境。
2、便于培训操作人员使用清洁工具。
3、便于管理人员监督操作人员是否正确使用清洁工具
4、更好地完成清洁工作以及预防细菌交叉感染之风险
5、便于不同之区域使用适当清洁剂有效、科学地管理存放。
集中洗涤中心：
分类洗涤使洗涤更具有针对性，防止细菌交叉感染；分类洗涤、消杀可有效去除物体表面的有机物、无机物，籍以切断交叉感染途径，阻止和控制传播的发生，避免污垢沉积，达到无害化处理和
洗涤效果。同时分类洗涤能够有效节约甲方能源、节约成本；改变员工自主洗涤的工作方法，统一集中洗涤、集中消杀、集中配送，大大提高了员工工作效率。
标识定位管理的目的：
1. 物品摆放整齐美观、节省空间、操作便利，取用快捷。提高工作效率便于管理，是企业文化的一种体现。
至诚融金后勤股份已经形成标准化工具、标准化工作流程、标准化培训、标准化检查为一体的专业后勤管理模式，明确建立质量管理体系的目标和方向，为客户提供更优质的服务！
